集團新聞

寧波市政集團召開2024年度經營工作推進會

3月26日，寧波市政集團2024年度經營工作推進會順利召開。集團副董事長、總經理章洪俊，副董事長、副總經理龔韜，各事業(yè)部總經理及分子公司經理參會。會議由集團經營部副經理（主持工作）鮑緒強主持。

經營部對2023年度經營數(shù)據(jù)以及各版塊的行業(yè)競爭力進行了系統(tǒng)分析，強調了經營風險防范的重要性，并部署新一年度經營工作重點舉措。

章洪俊表示，在面對2024年復雜多變的經濟環(huán)境，各事業(yè)部、分子公司要持續(xù)不斷地做好經營工作，并對此提出了五點要求：

要用好公司的優(yōu)勢資源。公司擁有優(yōu)質的資質業(yè)績、良好的企業(yè)背景、有力的資金支持、強大的技術團隊，要有魄力去承接大型工程。

要掌握經營主動權。主動經營，深入現(xiàn)場調查項目背景，降低項目履約風險，努力維護好公司品牌形象，著力評杯創(chuàng)優(yōu)工作，做好二次經營。

要重視安全保障工作。工程安全是開展經營工作的前提，嚴保安全工作落地，同時規(guī)范市場行為，重視經營風險防范。

要加快專業(yè)版塊發(fā)展。對專業(yè)版塊的發(fā)展目標有清晰地認識，通過加強經營人才隊伍建設、拓展市場渠道、優(yōu)化內部管理，有針對性地制定發(fā)展策略。

要做好投融資領域的經營工作。投融資領域是公司經營版圖的重要組成部分，完善項目前期風險盡調，深入市場挖掘優(yōu)質的投融資項目。

龔韜對各事業(yè)部的經營工作進行了總結，他指出：

要有良好的經營思路和業(yè)務能力

1、結合公司特色，謀劃好自身經營定位。注重整個市場，找準發(fā)展方向，沉下心拓展專業(yè)領域；

2、潛心學習投融資項目、片區(qū)開發(fā)項目等專業(yè)知識，提升自身專業(yè)素養(yǎng)；

3、學會整合內外部優(yōu)質資源，做到集團內部有利資源、外部優(yōu)質資源、政策資源的有機結合。

要把握未來發(fā)展方向、強調合作共贏

1、了解未來建筑業(yè)發(fā)展的方向，加快綜合運維市場布局；

2、加強集團內部各單位互相合作，信息共享、資源互用、信息互通。加深與優(yōu)質單位以聯(lián)合體的方式去拓展經營，創(chuàng)造特色業(yè)績；

3、推進與專業(yè)領域公司的合作，學習其先進的經營理念，通過地方資源與專業(yè)技術相結合，從源頭思考經營方式。

各事業(yè)部總經理匯報了各區(qū)域板塊2024年度項目儲備情況、市場研判及下一步經營工作的思路。會議還明確了各事業(yè)部2024年度經營指標。